Habilidades de gestión de la cartera de productos: evaluación de práctica (gratuita)
Este cuestionario contiene 30 preguntas de opción múltiple que son representativas de la evaluación PSPBMS I de Scrum.org. Tenga en cuenta, y esto es importante, que estas preguntas no son creadas ni respaldadas por Scrum.org y, por lo tanto, utilícelas únicamente como herramienta de apoyo para su preparación.
El tiempo límite para esta evaluación de la práctica es de 30 minutos y deberá realizarse de una sola vez.
¡Buena suerte!
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- Incorrecto
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Pregunta 1 de 30
1. Pregunta
Eres un Scrum Master. Durante muchos meses, el equipo Scrum ha tenido dificultades durante la planificación del Sprint. Los desarrolladores discuten constantemente sobre el tamaño de los elementos del Product Backlog. ¿Cuál de las siguientes opciones podría ayudarles a crear transparencia sobre estos elementos del Product Backlog? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 2 de 30
2. Pregunta
El Product Backlog es uno de los tres artefactos del marco Scrum. ¿Quién es responsable de gestionarlo? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 3 de 30
3. Pregunta
El Sprint Backlog existe para reflejar el plan sobre cómo los Desarrolladores crearán un incremento utilizable. ¿Cuál es el propósito del Product Backlog? (elija las dos mejores respuestas).
CorrectoIncorrecto -
Pregunta 4 de 30
4. Pregunta
¿Cómo debe ordenar el propietario del producto los elementos del Product Backlog? (elige la mejor respuesta)
CorrectoIncorrecto -
Pregunta 5 de 30
5. Pregunta
El Product Backlog es un artefacto vivo que se adapta y cambia con frecuencia. ¿Con qué frecuencia se debe actualizar? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 6 de 30
6. Pregunta
Uno de los objetivos del propietario del producto es mantener contentos a los clientes para que sigan comprando el producto. Su propietario de producto, Johnny, recibió recientemente una solicitud de un cliente que considera brillante. El cliente cree que a todos los demás clientes y partes interesadas también les encantará. ¿Cómo debería manejar Johnny esta nueva incorporación? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 7 de 30
7. Pregunta
Como Product Owner, todos en la organización deben respetar su opinión. Sin embargo, una parte interesada de alto nivel se acercó a usted con una idea muy sólida sobre cómo se debe cambiar el producto para satisfacer las necesidades de los clientes. Este interesado tiene un contacto mínimo con los usuarios del producto y usted no está de acuerdo con su idea. ¿Cómo debería manejar la opinión de esta parte interesada? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 8 de 30
8. Pregunta
Una parte interesada con aspecto particularmente gruñón exige saber por qué ha decidido ordenar el Product Backlog de una manera específica. Te preguntan esto durante una Sprint Review con otras personas presentes. ¿Cómo debería usted, como propietario de producto, manejar esta interrupción? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 9 de 30
9. Pregunta
Acaba de conseguir un nuevo trabajo como propietario de producto en un producto grande y maduro. El Product Backlog tiene casi 1500 elementos del Product Backlog. ¿Qué pasos darías en este escenario? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 10 de 30
10. Pregunta
Las partes interesadas y los clientes son una parte esencial del éxito de su producto. ¿Qué técnica puede utilizar para comprender mejor sus "tipos" de consumidores? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 11 de 30
11. Pregunta
Durante varios Sprints seguidos, el Equipo Scrum ha tenido dificultades para elaborar un Objetivo de Sprint debido a que los Desarrolladores no entendían bien el Backlog del Producto. Los elementos que contiene no están particularmente bien refinados y utilizan una técnica inconsistente para escribirlos. Como los desarrolladores no entienden el "por qué", a menudo recurren directamente a soluciones técnicas para el "qué". Como propietario de producto, ¿qué puedes hacer para ayudar? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 12 de 30
12. Pregunta
¿Cuántos elementos del Product Backlog debería haber en un Product Backlog "saludable"? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 13 de 30
13. Pregunta
Las revisiones de Sprint son una oportunidad para trabajar con las partes interesadas para revisar su producto y brindar comentarios. ¿Cuáles podrían ser los impactos si el Equipo Scrum no utiliza estas oportunidades de manera efectiva durante un largo período de tiempo? (elija todo lo que corresponda)
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Pregunta 14 de 30
14. Pregunta
Han transcurrido seis meses con usted como propietario del producto en un nuevo producto. Por diversas razones, las Sprint Reviews no se han utilizado bien y las partes interesadas han dejado de acudir a Sprint Review. Creen que pueden obtener toda la información que necesitan consultando los informes que su equipo Scrum está creando para ellos. ¿Por qué es importante animarlos a asistir a Sprint Reviews? (elija las dos mejores respuestas)
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Pregunta 15 de 30
15. Pregunta
La Sprint Review es uno de los cuatro eventos formales de Sprint. ¿Qué elementos probablemente estarán en la agenda para discutir en Sprint Review? (elija todo lo que corresponda)
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Pregunta 16 de 30
16. Pregunta
¿Dónde debería almacenarse el Product Backlog? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 17 de 30
17. Pregunta
¿Cuál de las siguientes se considera una mala práctica en lo que respecta al Product Backlog? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 18 de 30
18. Pregunta
Durante una sesión reciente de Refinamiento del Backlog del Producto, un desarrollador destaca que hay varios elementos del Backlog del Producto que ya no son necesarios porque la funcionalidad ya se ha implementado. El resto de Desarrolladores están de acuerdo. ¿Qué debería pasar con estos elementos innecesarios del Product Backlog? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 19 de 30
19. Pregunta
Mientras camina por la oficina, una parte interesada entabla una conversación con usted. Trabajan para el equipo de marketing y necesitan una fecha concreta sobre cuándo estará disponible la próxima versión para que la utilicen los clientes. Su expectativa es que sea en aproximadamente dos semanas. ¿Cómo debería responder a esta pregunta del interesado? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 20 de 30
20. Pregunta
Los elementos del Product Backlog pasan por varias etapas de refinamiento a lo largo de su existencia. ¿Qué niveles de descomposición se requieren para garantizar que un elemento del Product Backlog esté listo para funcionar? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 21 de 30
21. Pregunta
Su producto tiene problemas. Para remediarlo, el Product Owner desea tener dos Objetivos de Producto para poder avanzar en dos cosas a la vez. ¿Cuáles son los posibles impactos de esta decisión? (elija las dos mejores respuestas)
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Pregunta 22 de 30
22. Pregunta
Todos los elementos del Product Backlog deben escribirse en un estilo consistente con los mismos atributos. (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 23 de 30
23. Pregunta
¿Cuál de las siguientes descripciones describe mejor la práctica del Análisis Kano? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 24 de 30
24. Pregunta
Los desarrolladores le han pedido a usted, el propietario del producto, que haga que el Product Backlog sea más transparente para ellos. ¿Cuál de las siguientes actividades no ¿alcanza esta meta? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 25 de 30
25. Pregunta
Durante una revisión de Sprint reciente, identificó una nueva área de valor que la organización podría explotar. Sabe que tendrá que ser un producto independiente, pero es probable que su equipo actual trabaje en ambos productos a la vez. ¿Cual de los siguientes es verdadero? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 26 de 30
26. Pregunta
Es importante que un equipo Scrum comprenda las necesidades de sus clientes. ¿Por qué deberían quedar claras las características de los clientes en los elementos del Product Backlog? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 27 de 30
27. Pregunta
Después de siete Sprints trabajando en un objetivo de producto en particular, te das cuenta de que las partes interesadas no están entusiasmadas con el valor que esperabas que ofreciera. ¿Qué acciones podría tomar en esta situación? (elija las dos mejores respuestas)
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Pregunta 28 de 30
28. Pregunta
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el concepto de hoja de ruta de un producto? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 29 de 30
29. Pregunta
Hay muchas fuentes de requisitos que se pueden agregar al Product Backlog. ¿Cuáles de los siguientes se consideran partes interesadas del producto? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 30 de 30
30. Pregunta
La Definición de Ready es una práctica utilizada en muchos Scrum Teams para mejorar la calidad de los elementos del Product Backlog. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre la definición de listo? (elige la mejor respuesta)
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