(13/19) El sprint

En este vídeo, Ryan presenta el Sprint, un evento fundamental en el marco de Scrum, descrito como el latido del corazón de Scrum. Encapsula los otros cuatro eventos de Scrum: Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review y Sprint Retrospective, cada uno de los cuales sirve como una oportunidad para inspeccionar y adaptar el trabajo realizado para lograr el Sprint Goal.

El Sprint establece un ritmo y un enfoque consistentes para el equipo, con una duración fija de un mes o menos, mejorando la previsibilidad y minimizando el riesgo al facilitar la evaluación y el ajuste frecuentes del enfoque del equipo. Es un período en el que el Equipo Scrum se compromete con un objetivo establecido, garantizando que todos los esfuerzos durante el Sprint se alineen con la entrega de valor.

Ryan destaca que durante un Sprint no se deben realizar cambios que puedan poner en peligro el Sprint Goal. La calidad, tal como se define en la Definición de Hecho, debe mantenerse para respaldar la naturaleza empírica de Scrum, asegurando la estabilidad del producto y la entrega de valor a lo largo del tiempo. El refinamiento del Product Backlog también se lleva a cabo dentro del Sprint, mejorando la claridad y la comprensión del trabajo futuro, mientras que el Sprint Backlog se puede ajustar en colaboración con el Product Owner para mantenerse enfocado en la entrega de valor.

Ryan concluye enfatizando el papel del Sprint en impulsar el proceso Scrum, preparando el escenario para una exploración más profunda de los eventos individuales dentro de un Sprint en videos posteriores, ilustrando cómo operacionalizan colectivamente el empirismo en Scrum.