Scrum Master II – Evaluación de práctica (gratuita)
Este cuestionario contiene 14 preguntas de opción múltiple que son representativas de la evaluación PSM II de Scrum.org. Tenga en cuenta, y esto es importante, que estas preguntas no son creadas ni respaldadas por Scrum.org y, por lo tanto, utilícelas únicamente como herramienta de apoyo para su preparación.
El tiempo límite para esta evaluación de la práctica es de 45 minutos y deberá realizarse de una sola vez.
Tenga en cuenta que la evaluación le brindará comentarios al final de cada prueba sobre su desempeño.
¡Buena suerte!
Resumen Prueba
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Pregunta 1 de 14
1. Pregunta
Una organización le ha otorgado a Peter, propietario del producto, la propiedad total de su producto. Sus responsabilidades también incluirán todos los aspectos financieros del producto, que incluyen inversiones, elaboración de presupuestos, estrategias de precios y previsiones financieras. ¿Se puede utilizar Scrum para ayudar a Peter con estas responsabilidades y, de ser así, cómo? (elija todas las respuestas que correspondan)
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Pregunta 2 de 14
2. Pregunta
Una organización quiere aplicar Scrum en la creación de un nuevo producto. Han contratado a Steven para que sea el Scrum Master de tres nuevos equipos que crearán la primera versión. La organización es nueva en Scrum y le pide consejo a Steven sobre cómo empezar. ¿Qué dos cosas podría aconsejar Steven primero? (elija las dos mejores respuestas)
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Pregunta 3 de 14
3. Pregunta
Un Equipo Scrum tiene un total de seis Desarrolladores, 4 miembros que trabajan a tiempo completo en la oficina y 2 miembros que trabajan a tiempo parcial desde casa. Los desarrolladores se quejan de que es demasiado difícil sincronizar todos los días y han sugerido realizar el Daily Scrum cada dos días. ¿Cuáles serían las tres preocupaciones clave si el Daily Scrum se celebrara con menos frecuencia? (elija las tres mejores respuestas)
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Pregunta 4 de 14
4. Pregunta
En Sprint Planning, los desarrolladores no pueden hacer con confianza un pronóstico de los elementos del Product Backlog debido a requisitos poco claros. Sin embargo, el propietario del producto tiene una visión clara del objetivo comercial que espera lograr con el incremento del Sprint. ¿Cuáles de las siguientes son las afirmaciones más apropiadas? (elija las dos mejores respuestas)
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Pregunta 5 de 14
5. Pregunta
Una organización tiene 3 productos principales, cada uno con Product Backlogs separados. Cada Product Backlog tiene 2 equipos Scrum dedicados. ¿Cuántos Product Owners podría tener la organización? (elija las dos mejores respuestas)
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Pregunta 6 de 14
6. Pregunta
La junta directiva espera un alcance de trabajo específico para el próximo lanzamiento del producto. Según la velocidad actual del Scrum Team, necesitarán aumentar su producción para cumplir con la fecha de lanzamiento programada. El propietario del producto sugiere ignorar algunos de los criterios de la definición de Listo para acelerar la entrega de funciones. Los desarrolladores dudan en hacer esto porque crearía deuda técnica. ¿Cuál sería la mejor manera de explicar los riesgos de permitir que se introduzca deuda técnica en el sistema? (elija las dos mejores respuestas)
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Pregunta 7 de 14
7. Pregunta
Su departamento de ingeniería consta de varios equipos Scrum que trabajan en diferentes productos. El Director de Ingeniería acude a usted para pedirle ayuda para estandarizar cómo se calcula la velocidad en todos los equipos. Quiere utilizar esta medida para evaluar qué equipos están aportando el mayor valor. ¿Cuáles serían las respuestas más adecuadas? (elija las dos mejores respuestas)
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Pregunta 8 de 14
8. Pregunta
Un equipo Scrum ha solicitado un Sprint de refuerzo para integrar el trabajo producido en Sprints anteriores y probarlo antes del lanzamiento. ¿Qué tres escenarios probablemente hayan ocurrido recientemente? (elija las tres mejores respuestas)
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Pregunta 9 de 14
9. Pregunta
Los equipos autogestionados son un principio clave en el Manifiesto Ágil y la capacidad de un equipo Scrum para autogestionarse es fundamental en Scrum. ¿Qué significa decir que un Scrum Team se autogestiona? (elija las dos mejores respuestas)
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Pregunta 10 de 14
10. Pregunta
El papel de un Scrum Master es una de muchas posturas dependiendo del contexto y la situación en cuestión. ¿Cuál de las siguientes no se consideraría una postura preferida? (elija las tres mejores respuestas)
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Pregunta 11 de 14
11. Pregunta
¿Cuáles son los resultados comunes de tener un Daily Scrum? (elija las dos mejores respuestas)
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Pregunta 12 de 14
12. Pregunta
¿Cuáles de las siguientes características probablemente se exhiben en miembros efectivos del Equipo Scrum? (elija todo lo que corresponda)
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Pregunta 13 de 14
13. Pregunta
¿Cuándo se crea el Sprint Backlog? (elige la mejor respuesta)
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Pregunta 14 de 14
14. Pregunta
¿Cuál de los siguientes no es un ejemplo de control empírico de procesos?