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¿Quién debe asistir?
El público principal de esta clase son Scrum Masters, líderes de equipo, gerentes, propietarios de productos, desarrolladores o cualquier persona interesada en cómo los equipos Scrum desarrollan productos y entregan valor. A pesar del nombre de la clase, no está diseñada sólo para Scrum Masters.
No se requiere ningún conocimiento previo sobre la entrega de productos o software antes de participar, ni experiencia precedente en un equipo Scrum.
¿En qué consiste la clase?
Durante esta clase, aprenderá la teoría detrás del marco Scrum y escuchará las experiencias de nuestro formador sobre cómo han aplicado los principios en la práctica.
Las áreas de enfoque son:
- Empirismo: la teoría basada en la evidencia que sustenta todo el marco de trabajo Scrum.
- Valores de Scrum: los cinco valores fundamentales que proporcionan la base sobre la cual se construyen equipos Scrum productivos y autogestionados.
- Autogestión: las cualidades de los buenos equipos Scrum y cómo trabajan juntos.
- Equipo Scrum: las tres responsabilidades y cómo trabajan juntas para producir un incremento terminado.
- Eventos Scrum: las oportunidades que brinda Scrum para inspeccionar y adaptarse, garantizando que el enfoque se mantenga en la entrega de valor.
- Artefactos: los artículos transparentes que se inspeccionan durante un Sprint y se adaptan según sea necesario.
También abordamos una serie de otros temas que incluyen: Hecho, estilos de facilitación, estilos de liderazgo, coaching y tutoría, previsión y planificación de lanzamientos, valor del producto, gestión de la cartera de productos, desarrollo de software emergente, gestión de riesgos técnicos y calidad continua.
