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¿Quién debe asistir?
Este curso está dirigido a Scrum Masters, Product Owners, desarrolladores, gerentes que trabajan con equipos Scrum o a cualquier persona que quiera aprender cómo Scrum puede valorizar su entrega. A pesar del nombre del curso, no está destinado exclusivamente a Scrum Masters.
No se requiere ningún conocimiento previo sobre la entrega de productos o software antes de participar, ni experiencia precedente en un equipo Scrum.
¿En qué consiste la clase?
Aprenderás la teoría tras el marco de trabajo Scrum y escucharás experiencias de nuestro instructor sobre cómo han aplicado los principios en la industria.
Las áreas de enfoque son:
- Empirismo: la teoría basada en la evidencia que sustenta todo el marco de trabajo Scrum.
- Valores de Scrum: los cinco valores fundamentales que proporcionan la base sobre la cual se construyen equipos Scrum productivos y autogestionados.
- Equipo Scrum: las tres responsabilidades y cómo trabajan juntas para producir un incremento terminado.
- Eventos: las oportunidades que Scrum ofrece para inspeccionar y adaptar, asegurando que el enfoque permanezca en la entrega de valor.
- Artefactos: los elementos transparentes que se inspeccionan a lo largo de un Sprint y se adaptan según sea necesario.
- Equipos autogestionados: las cualidades de buenos equipos Scrum y cómo trabajan juntos.
También se tratan temas como "Done", técnicas de facilitación, estilos de liderazgo, coaching y mentoría, pronóstico y planificación de lanzamientos, valor del producto, gestión del Product Backlog, desarrollo de software adaptativo, gestión del riesgo técnico y calidad continua.
