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El enigma de la colaboración (Serie de escenarios #3)
Escenario #3: un desarrollador se acerca a usted y le dice: “¿Por qué necesitamos tener un Daily Scrum todos los días? Hablamos todo el tiempo, así que no creemos que lo necesitemos”.
¿Qué dirías?
Escucho esto todo el tiempo como Scrum Master. A veces, se considera que tener un Daily Scrum les dice a los desarrolladores cómo hacer su trabajo; les decimos que hablen sobre su progreso. Puede parecer como "enseñarles a chupar huevos", ya que hablar entre ellos es algo frecuente y natural, entonces, ¿por qué es necesario formalizarlo?
Esta es la cuestión: un Daily Scrum no solo los anima a comunicarse. Se trata de hacerlo formalmente con un resultado claro. No es una charla. Es un evento con un propósito claro que tiene como objetivo hacer que sea más probable que se cumpla nuestro objetivo de Sprint. Un Daily Scrum eficaz inspecciona el progreso realizado en el Sprint Backlog y considera qué adaptaciones deben realizarse.
Si un desarrollador te hiciera esta pregunta, ¿qué le dirías?
Si estás interesado en mi opinión, mira el vídeo a continuación.
Una transcripción escrita está disponible aquí: