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La preparación del PSPO III
Para los que no me conocéis, soy Scrum Master y he tenido la suerte de aprobar el PSM III. Recientemente he estado apoyando a los propietarios de productos de manera más directa y creo firmemente en demostrar que puedes practicar lo que predicas, por lo que quería mejorar mi conocimiento sobre las responsabilidades de los propietarios de productos y validarlo a través de la preparación para PSPO III.
Hay dos preguntas a las que quiero dar respuesta en esta publicación:
- ¿Por qué seguí la preparación para PSPO III como Scrum Master?
- ¿Cómo me preparé para la evaluación?
No compartiré las preguntas que recibí en la evaluación, así que si eso es lo que esperas, no dudes en dejar de leer ahora 😊. Además, usaré terminología de la Guía Scrum 2017, ya que ese es el contenido en el que me basé en mi evaluación.
¿Por qué seguí el PSPO III como Scrum Master?
En pocas palabras, lo seguí para obtener algo de perspectiva como propietario de producto, y vaya, ¡obtuve algo de perspectiva! Decidí hacerlo porque, particularmente en mi organización actual, el Product Owner es casi un extraño al funcionamiento del Scrum Master y del Equipo de Desarrollo. Quería acercarlo más, pero para ser un agente de cambio eficaz creo que debes ser empático con respecto a los cambios que deseas ver.
Nunca he sido propietario de un producto (ser un proxy NUNCA cuenta) y, como muchos Scrum Masters, solía ser culpable de pensar: "Simplemente tienen que establecer una visión, ordenar un Product Backlog y conversar con las partes interesadas". ¿Qué tan difícil puede ser eso? Resulta que es mucho más que eso y mucho más difícil de lo que creemos. Hay una hermosa cita en la antigua guía sobre cómo un Scrum Master sirve a un Product Owner: "Encontrar técnicas para una gestión efectiva del Backlog del Producto" (Scrum Guide, 2017) y todavía está, salvo una pequeña adición del Objetivo del Producto, presente en el 2020. guía. Sé que ya lo dije una vez en esta publicación, pero creo que no puedes predicar a menos que puedas sentir empatía por estar allí. ¿Cómo podría sugerir técnicas a un Product Owner, si nunca he considerado el propósito de ellas desde su perspectiva? Llegué a la conclusión de que no podía, por lo que quería dedicar algún tiempo a acercarme lo más posible a la comprensión del rol de Product Owner.
¿Cómo me preparé para la evaluación?
Cuando estudio para las evaluaciones, no lo hago durante mucho tiempo por dos razones. En primer lugar, pierdo la capacidad de concentrarme cuando surgen objetivos adicionales y, en segundo lugar, me olvido del contenido. Desde el inicio del confinamiento he intentado modelar la práctica de "dejar de empezar, empezar a terminar" para minimizar mi tiempo de espera. Desde que se decidió realizar esta evaluación hasta que se presentó, pasaron nueve días.
En esos nueve días hice algunas cosas que desglosaré a continuación:
- Lectura: The Professional Product Owner de Don McGreal y Ralph Jocham, la guía de EBM y algunos blogs clave en Scrum.org (hice una búsqueda avanzada en Google de scrum.org, Product Owner y blog). Todas estas cosas contribuyeron a mi conocimiento sobre el tema y me referí a las tres en mis respuestas de ensayo.
- Preguntas: practiqué respondiendo los ensayos escribiendo mis propias preguntas. Al leer el libro PPO, me escribí unas 15 preguntas de ensayo simuladas al estilo de PSM III (tengo una ventaja aquí, ya que conozco el estilo, pero hay muchos blogs para leer que comparten ejemplos de preguntas falsas para dar tienes una idea). Escribir las respuestas a mis propias preguntas me ayudó a mentalizarme, ¡y resulta que algunas de ellas no estaban muy lejos de las reales!
- Comunidad: interactúe con personas que hayan pasado la evaluación. Descubra cómo les fue y si tienen algún consejo: a todos les gusta compartir conocimientos y las tres personas con las que me comuniqué fueron de gran ayuda. Si tiene preguntas o desea compartir sus pensamientos sobre un tema en particular, estas personas son su primera opción. Podría haber usado los foros de Scrum.org, que son increíbles, pero prefiero una conexión personal.
- Mentalidad: Lo más rápido, pero más importante, que hice fue estructurar mi tiempo. La evaluación dura dos horas y tiene treinta y cinco preguntas para responder. En mi experiencia, nueve de ellas eran preguntas de ensayo y veintiséis eran de opción múltiple (que yo recuerde). Sabía que podía completar la opción múltiple en unos veinte minutos, lo que significaba que tenía cien minutos para nueve preguntas, poco más de diez minutos cada una. Es por esta razón que diría que la técnica de evaluación para la Preparación del PSPO III es más fácil que la del PSM III; ¡Los plazos para las preguntas de ensayo no son comparables!
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Ayer descubrí que había aprobado con 98.1% (101 de 103 puntos), mucho más alto de lo que esperaba.
Al hablar con quienes realizaron la evaluación recientemente, el tiempo de recuperación parece ser de 15 a 20 días; a mí me tomó 17 días, por lo que ese cronograma parece correcto.
Si desea conversar sobre la preparación de PSPO III o PSM III, comuníquese conmigo y estaré encantado de conversar con usted.