Conceptos básicos de liderazgo ágil profesional™

Este curso de dos días se considera ampliamente como la clase estándar de la industria para equipar a los líderes y gerentes de equipos ágiles con el conocimiento para ayudar a sus organizaciones a adaptarse al cambio como parte de su viaje de transformación ágil. Es creado y examinado por Scrum.org, el hogar de Scrum. Al tomar esta clase, puede estar seguro de que el material didáctico, el formador y (¡con suerte!) la certificación resultante son de la más alta calidad.

¿Quién debe asistir?

Esta clase tiene una amplia audiencia debido a su idoneidad como introducción completa o repaso al liderazgo ágil. Está dirigido a quienes desempeñan funciones de liderazgo, gerentes de alto nivel y gerentes intermedios que desean aumentar la capacidad de su organización para responder a las oportunidades del mercado, las presiones competitivas y las oportunidades de innovación. Dicho esto, todavía encontramos que cualquier persona dentro de una organización, incluidos Scrum Masters, Product Owners, desarrolladores, gerentes organizacionales y cualquiera que trabaje con Scrum Teams, son participantes ideales.

No es necesario ningún conocimiento sobre la entrega del producto o software antes de participar.

¿En qué consiste la clase?

El PAL-E, que normalmente se ofrece en clases de dos días o cuatro de medio día, es una experiencia de aprendizaje interactiva.

En esta clase, los líderes comprenderán cómo la agilidad agrega valor a su organización y por qué su apoyo en la creación de una cultura ágil es esencial para el éxito. La clase proporciona a los líderes la información necesaria para apoyar y capacitar a los equipos brindándoles orientación y eliminando impedimentos que están más allá de la capacidad del equipo para abordar.

Las áreas de enfoque son:

Por qué es importante la agilidad: conecte la agilidad con lo que realmente importa para el éxito de su organización.
Desafíos de un líder ágil: comprenda cómo liderar con principios y valores ágiles genera mejores resultados y puede superar muchos desafíos organizacionales.
Los líderes desarrollan la agilidad: comprendan cómo crear una cultura de compromiso con la mejora y la entrega continuas, y un modelo de responsabilidad para que la organización moderna mantenga la agilidad.
Desarrollar personas: considere el desarrollo de las personas para ayudarlas a crecer y prosperar en una forma ágil de trabajar.
Medición de la agilidad: aprenda cómo medir y guiar la entrega ágil de productos.

¿Cuáles son los beneficios de asistir a un PAL-E con Optilearn?

Hay muchos formadores que ofrecen el mismo curso. Cuando reserve directamente con Optilearn (a veces, ofrecemos nuestras clases a través de organizaciones de formación asociadas), recibirá los siguientes beneficios:

Si no aprueba su intento (gratuito) de evaluación PAL I en el primer intento, le brindaremos tutoría, entrenamiento y enseñanza gratuitos para ayudarlo a llenar los vacíos antes de su segundo intento (gratuito).

Tiempo específicamente designado en cada clase para la preparación de la evaluación. Practicar algunas preguntas simuladas y recibir comentarios aumentará tus posibilidades de éxito.