Liderazgo ágil profesional: gestión basada en evidencia™

Liderazgo ágil profesional: gestión basada en evidencia™

Dado que los mercados y las necesidades de los clientes cambian constantemente, las organizaciones necesitan información y evidencia que les ayude a adaptarse rápidamente a nuevos desafíos y oportunidades para poder ofrecer mayor valor y lograr una verdadera agilidad empresarial. Sin embargo, a menudo las organizaciones que utilizan técnicas ágiles de desarrollo de productos utilizan enfoques de gestión tradicionales, esperando que los líderes establezcan objetivos firmes a largo plazo y gestionen el progreso hacia ellos con paneles de métricas estáticas.

Es por eso que Scrum.org creó el marco de gestión basada en evidencia (EBM), que es un enfoque ágil para ayudar a los líderes a guiar a sus equipos hacia la mejora continua de los resultados de los clientes, las capacidades organizativas y los resultados comerciales. La EBM se centra en el valor para el cliente y la experimentación intencional para mejorar sistemáticamente el desempeño de una organización y lograr sus objetivos estratégicos.

¿Quién debe asistir?   

PAL-EBM es para profesionales en roles de liderazgo (incluidos ejecutivos, gerentes, Scrum Masters, Product Owners, coaches y consultores) que:

• Son responsables del éxito de sus programas de entrega de productos o transformaciones ágiles y buscan un medio para medir y demostrar ese éxito.
• Están buscando un marco que identifique áreas de mejora que aumenten la agilidad de su negocio, incluido su tiempo para pivotar para enfrentar nuevos desafíos y ofrecer valor al cliente.
• Quiere ayudar a su organización a adoptar el empirismo y la experimentación para encontrar soluciones a problemas complejos (donde se desconoce más de lo que se sabe o la situación cambia rápidamente)
• Quieren articular objetivos y medidas de una manera que fomente la autogestión y capacite a sus equipos para comprender la conexión entre su trabajo y el valor que su organización proporciona y el cliente recibe.
• Quieren ser más efectivos en la forma en que miden el éxito mediante el uso de medidas ágiles en lugar de modelos de medición tradicionales (incluido el uso de la velocidad).

Los asistentes deben haber leído la Guía de gestión basada en evidencia, comprender las prácticas ágiles y desear alejarse de las formas tradicionales de trabajo basadas en planes y los modelos de medición; sin embargo, no necesitan experiencia específica con Scrum. Nuestro curso Professional Agile Leadership- Essentials ayuda a los líderes a comprender cómo apoyar mejor a sus equipos Agile y es una preparación ideal para PAL-EBM, pero no es un requisito previo. Nuestros cursos Professional Scrum Product Owner y Professional Scrum Product Owner - Advanced enseñan a los Product Owners cómo ofrecer valor y pueden ser un gran complemento al curso PAL-EBM.

¿En qué consiste la clase?   

En el curso de un día* Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL-EBM), los participantes aprenden qué es EBM y cómo aplicarlo a través de un aprendizaje práctico basado en actividades. A través de una serie de ejercicios, los participantes aprenden técnicas que respaldan una mentalidad más ágil:

• Utilice el empirismo para establecer y alcanzar objetivos estratégicos, gestionando lo desconocido y la complejidad a través de la experimentación y adaptando los objetivos a lo largo del camino.
• Crear un entorno cultural utilizando objetivos claros, medidas adecuadas y confianza para permitir la autogestión y la autonomía.
• Cambiar la conversación de medir el progreso únicamente a través de métricas de desempeño del equipo, hacia un enfoque centrado en el cliente y mejorar los resultados del cliente.
• Impulsar mejoras operativas mediante el uso de cuatro áreas de valor clave (valor no realizado, valor actual, tiempo de comercialización y capacidad de innovación) como lentes para la toma de decisiones basada en evidencia.

Las áreas de enfoque son: 

• Comprender los aspectos esenciales de las metas y medidas y cómo influyen en los comportamientos y la cultura y los valores de una organización.
• Ayude a las organizaciones a adoptar el empirismo como enfoque de liderazgo. Utilizar la experimentación para avanzar progresivamente hacia los objetivos de la organización. 
• Una apreciación de cómo los objetivos y la confianza actúan juntos para permitir la autonomía, la transparencia y la entrega de valor.
• Correlacionar el liderazgo del mercado y la sostenibilidad con la curiosidad, la adaptación y el empirismo.
• Comprender cómo utilizar EBM y sus KVA para centrar las mediciones en mejorar el valor de mercado y las capacidades operativas.

¿Cuáles son los beneficios de asistir a un PAL-EBM con Optilearn? 

Hay muchos formadores que ofrecen el mismo curso. Cuando reserve directamente con Optilearn (a veces, ofrecemos nuestras clases a través de organizaciones de formación asociadas), recibirá los siguientes beneficios:  

Si no aprueba su intento (gratuito) de evaluación PAL-EBM en el primer intento, le brindaremos tutoría, entrenamiento y enseñanza gratuitos para ayudarlo a llenar los vacíos antes de su segundo intento (gratuito).  

Tiempo específicamente designado en cada clase para la preparación de la evaluación. Practicar algunas preguntas simuladas y recibir comentarios aumentará tus posibilidades de éxito.