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Chi dovrebbe partecipare?
Il pubblico principale di questa classe è Scrum Master, Team Leader, Manager, Product Owner, Sviluppatori o chiunque sia interessato a come gli Scrum Team sviluppano prodotti e forniscono valore. Nonostante il nome della classe, non è progettata solo per gli Scrum Master.
Non è richiesta alcuna conoscenza della consegna del prodotto o del software prima della partecipazione, né alcuna esperienza di far parte di uno Scrum Team.
Qual è la classe?
Durante questa lezione imparerai la teoria alla base del framework Scrum e ascolterai le esperienze del nostro trainer su come hanno applicato i principi nella pratica.
Le aree di intervento sono:
- Empirismo: la teoria decisionale basata sull'evidenza che è alla base dell'intero framework Scrum.
- Valori Scrum: i cinque valori fondamentali che forniscono il fondamento su cui sono costruiti gli Scrum Team di successo e autogestiti.
- Autogestione: le qualità dei buoni Scrum Team e il modo in cui lavorano insieme.
- Scrum Team: le tre responsabilità e il modo in cui lavorano insieme per produrre un incremento Done.
- Eventi Scrum: le opportunità offerte da Scrum per ispezionare e adattarsi, assicurando che l'attenzione rimanga sulla consegna del valore.
- Artefatti: gli articoli trasparenti che vengono ispezionati durante uno Sprint e adattati secondo necessità.
Tocchiamo anche una serie di altri argomenti, tra cui: Fatto, stili di facilitazione, stili di leadership, coaching e mentoring, previsione e pianificazione del rilascio, valore del prodotto, gestione del Product Backlog, sviluppo di software emergente, gestione del rischio tecnico e qualità continua.
