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Chi dovrebbe partecipare?
Questo corso è ideale per:
Chiunque lavori in un ambiente incentrato sul prodotto come Scrum Master (per essere un coach efficace), Product Owner, Product Manager e Analisti aziendali. Semplicemente, è per chiunque voglia acquisire modalità pratiche per gestire gli stakeholder e il Product Backlog.
Qual è la classe?
In questo corso di sviluppo delle competenze di due mezze giornate, i partecipanti impareranno come gestire al meglio un Product Backlog che esprima chiaramente la visione futura del tuo prodotto e porti trasparenza su ciò su cui è più prezioso lavorare per lo Scrum Team. Imparerai quali attributi degli elementi del Product Backlog dovresti acquisire e i metodi che puoi utilizzare per ordinare il Product Backlog.
Le aree di intervento sono:
- Applica tecniche pratiche per creare, perfezionare e ordinare il tuo Product Backlog
- Identificare e comunicare in modo efficace con le parti interessate
- Cattura le esigenze dei tuoi stakeholder in un Product Backlog
- Trova modi migliori per rendere il tuo Product Backlog più trasparente
- Utilizzare l’empirismo come vantaggio competitivo
Vogliamo che tu lasci il corso con una serie di tecniche che ti aiuteranno a migliorare la proprietà del prodotto. Tieni presente che il corso si basa su attività e non tratterà nuove teorie. Ci aspettiamo che tu abbia una conoscenza pratica di come funziona Scrum per trarre vantaggio dalla classe PSPBMS.
