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Studio professionale Scrum Master III (PSM III).


Congratulazioni! Stai per intraprendere la valutazione Scrum più dura del mondo: è un passo molto coraggioso e non da prendere alla leggera. Non ci sono molte informazioni là fuori riguardo alla valutazione PSM III, quindi lo scopo di questo post è creare un po' di chiarezza al riguardo.

È importante sottolineare che il motivo per cui non ci sono molte informazioni sul PSM III è che così poche persone lo hanno mai superato (987 titolari di certificato, luglio 2021)! Questa è una buona cosa: quando, si spera, lo raggiungerai, avrai raggiunto una pietra miliare che pochi altri hanno raggiunto.

Perché dovresti essere interessato a questa certificazione?

Raggiungere la prestigiosa certificazione è una bella sensazione. Molte persone credono che fare un test a scelta multipla (come il PSM I o II) non valuti realmente le tue conoscenze, ma piuttosto la tua tecnica per superare un test. Indipendentemente da ciò, il PSM III è impossibile senza un significativo (anni) di esperienza nell'utilizzo di Scrum nel mondo reale, quindi è un segno che hai raggiunto un livello distinto di Scrum Mastery.

È anche una sfida: una sfida davvero difficile, ecco perché è obbligatoria se vuoi diventare un trainer per scrum.org nel loro percorso Professional Scrum Master. Ti unirai a un gruppo esperto di praticanti quando lo raggiungerai. In parte, è anche una sfida perché non c'è classe per questo. Ci sono alcune versioni là fuori che supportano il tuo viaggio di preparazione, ma al momento in cui scrivo non ci sono classi accreditate di scrum.org per aiutarti con questa valutazione.

Che aspetto ha la valutazione?

Si tratta di un esame di 150 minuti a tempo, a scelta multipla e con domande a risposta libera. La maggior parte delle persone riferisce di avere 24-26 domande a risposta libera e 4-5 domande a scelta multipla. Le domande del saggio vanno da domande semplici e singole a domande complesse in più parti, quindi non dare per scontato che ogni domanda ti richiederà la stessa quantità di tempo.

Scelta multipla: queste domande sono principalmente domande di livello PSM II e quindi abbastanza facili, ma ce ne sono ancora alcuni molto complicati. Un consiglio sarebbe quello di non agonizzare e giustificare i pro ei contro. Vai con il tuo istinto. Inoltre, completa prima le domande a scelta multipla in modo da sapere quanto tempo ti rimane per le domande più difficili.

Domande sul saggio: queste domande contengono una combinazione di domande basate sulla teoria di Scrum e basate su scenari. Alcuni di loro possono anche sembrare familiari dalle domande a scelta multipla PSM II ma con una risposta digitata richiesta. Il consiglio generale qui è di ricordare che essere brevi e pertinenti è un'abilità. Parte dell'essere uno Scrum Master è istruire i tuoi team utilizzando una terminologia e una guida chiare. L'ambiguità non è tua amica nel PSM III, quindi non aggiungere altre parole che ripetono semplicemente un punto che hai già fatto. Puoi anche usare abbreviazioni comuni (ho usato DS, 5Vs, SP, Ds, PO ecc.) e non ci sono segni di punteggiatura o grammatica (quindi i punti elenco vanno bene). Concentrati sulla terminologia corretta e, a meno che non sia espressamente richiesto, evita pratiche complementari. Aspettati che alcune domande richiedano che le tue esperienze supportino una risposta.

Il voto positivo, come tutte le valutazioni di scrum.org, è 85%. Se desideri diventare un Professional Scrum Trainer in futuro (per il materiale PSM) avrai bisogno di 90% (passerai comunque con 85%, ma non abbastanza per diventare un trainer).

Come puoi prepararti? I 10 migliori consigli che mi hanno aiutato.

  1. Domande pratiche: impara insegnando al tuo cervello a usare la sua memoria muscolare. Inizia guardando qui: https://www.scrum.org/forum/scrum-forum/35525/psm-iii-sample-questions-review-and-feedback e praticare queste domande. Non sono realmente rappresentative delle domande dell'esame, ma non importa: è pratica per un motivo! Prova a variare il limite di tempo, concedendoti tempi sempre più brevi per trasmettere le informazioni. Una volta che ti senti a tuo agio, limitati anche al conteggio delle parole: l'obiettivo è essere precisi e concisi il più velocemente possibile. Condivideremo alcune domande pratiche alla fine di questo post, ma se vuoi crearne una tua, guarda la valutazione Scrum Master Open e trasforma le domande a scelta multipla in risposte a saggio e non sbaglierai molto.
  2. Impegnarsi con la comunità - Questa sarà una vera rivelazione. L'uso del forum di scrum.org e la pubblicazione di alcune domande per le quali hai bisogno di aiuto genereranno un'enorme quantità di supporto. La comunità è fantastica. Sono disposti a criticare le opinioni e offrire la loro comprensione molto prontamente. Contatta alcuni Scrum Trainer su LinkedIn e spesso scoprirai che saranno generosi con il loro tempo.
  3. Mic-drops – Il PSM III contiene molte domande sulla teoria di Scrum. Crea brevi descrittori di una/due frasi di tutti i termini chiave e le pratiche complementari che ti vengono in mente. Lo scopo è che tu abbia degli antipasti molto precisi quando un argomento viene fuori nell'esame. Ad esempio, "Il DS è un'opportunità I+A, gestita dai DS ogni 24 ore, per ispezionare l'avanzamento del proprio Sprint Backlog. Rende più probabile il rispetto dell'SG». Non contiene tutto, ma i mic-drop che scrivi devono trasmettere tutte le informazioni chiave, non tutto ciò che sai su un argomento.
  4. Glossario Scrum – C'è una grande risorsa chiamata Glossario Scrum prodotta da scrum.org Qui. È incredibilmente utile capire la "loro" interpretazione della terminologia chiave.
  5. Road to Mastery – R2M è una serie di post sul blog di Sjoerd Nijland. Si concentra sulla spiegazione dettagliata del framework Scrum. Non mira a essere conciso, tuttavia ci sono alcune citazioni incredibili che puoi applicare nelle tue risposte. Soprattutto, i post del blog sono gratuiti e possono essere trovati Qui. Sì, è stato scritto per la Scrum Guide 2017, ma quasi tutto è ancora applicabile.
  6. Leggi Mastering Professional Scrum di Stephanie Ockerman e Simon Reindl. È conciso e chiaro e ti preparerà bene. Presta attenzione al loro uso del linguaggio quando spiegano i concetti fondamentali.
  7. Video Scrum Tapas – Come parte del loro supporto comunitario, i Professional Scrum Trainers di scrum.org producono occasionalmente brevi video che spiegano Scrum. Li puoi trovare gratuitamente Qui.
  8. Non andare da solo: crea un gruppo di studio per creare, completare e rivedere le risposte insieme. Quest'ultima parte è importante: chiedi a qualcun altro di rivedere le tue risposte. Prendi una grossa penna nera e metti una linea su tutto ciò che non aggiunge nulla alla risposta. Risparmia tutto il tempo che puoi evitando parole inutili.
  9. Rispondi alla domanda completa: la maggior parte delle domande avrà più punti interrogativi, il che significa più punti che devi fare. Esercitati a separare la tua risposta in elenchi puntati o paragrafi distinti per rendere più facile per i marcatori darti credito.
  10. Non studiare troppo: una volta che ti senti pronto, fallo. È molto facile che la valutazione diventi un enorme mostro mentale che ti impedisce persino di provarci. Ricorda che Scrum riguarda l'empirismo. Ispeziona e adatta.

Vogliamo condividere alcune domande in stile PSM III completamente nuove che puoi utilizzare come parte della tua preparazione. Sono rappresentative di domande reali, ma non sono in alcun modo prese, o anche solo leggermente modificate, dalla banca delle domande. Sentiti libero di pubblicare le tue risposte qui sotto e ricevere feedback su di esse.

Basato sullo scenario

  1. Un membro dell'organizzazione viene da te, lo Scrum Master, chiedendo consigli su come organizzare gli Scrum Team per un progetto imminente. Ha il budget per circa 15 sviluppatori e pensa che sia troppo grande per un team. Che consiglio gli daresti? Che consiglio ha Scrum sulla dimensione dello Scrum Team?
  2. Il Product Owner del tuo Scrum Team afferma di fidarsi completamente degli sviluppatori. Li autorizza ad assumersi la responsabilità della gestione degli stakeholder, della gestione del backlog del prodotto e dell'identificazione di un obiettivo di sprint. Come procedi tu, lo Scrum Master?
  3. Gli sviluppatori superano regolarmente il time-box per il Daily Scrum. Alcuni di loro sembrano attivamente annoiati. Noti che spesso è un membro del team a impiegare la maggior parte del tempo. Come procederesti?

Basato sulla teoria

  1. Lo Scrum Team con cui lavori ha mancato il proprio Sprint Goal negli ultimi quattro Sprint. Gli sviluppatori affermano che ciò è dovuto al fatto che il Product Owner non fornisce informazioni sufficienti sugli elementi del Product Backlog. Il Product Owner ha sentito parlare di qualcosa chiamato 'Product Backlog Refinement'. Come gli spiegheresti cos'è il Product Backlog Refinement? Quali vantaggi ci sono se lo Scrum Team inizia a fare regolarmente il Product Backlog Refinement?
  2. Uno dei tre pilastri di Scrum è la Trasparenza. Una tecnica che migliora la trasparenza consiste nell'usare una definizione di Fatto. Qual è una definizione di fatto? Come supporta la trasparenza?
  3. Il framework Scrum identifica tre artefatti. Quali sono? Quando vengono ispezionati?

Quindi è tutto, si spera tutto ciò che devi sapere sul PSM III. In genere possono essere necessari 10-30 giorni per ottenere i risultati poiché vengono valutati da una persona reale, quindi sii paziente. Se hai ancora domande, commenta qui sotto e le affronterò nel post.

Se desideri una conversazione sulla valutazione, non esitare a inviarci un'e-mail: [email protected].

Buona fortuna!

Spero che presto tu possa ricevere un'e-mail come questa...

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