La prevenzione dell'adattamento (serie di scenari #5)

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Scenario di prevenzione dell'adattamento Serie #5 – Gli Sviluppatori vengono da te e dicono che poiché la funzionalità su cui stanno lavorando per fornire questo Sprint è così ampia, non avranno nulla da ispezionare alla fine dello Sprint. Pertanto, suggeriscono di annullare la Sprint Review.

Cosa faresti?

Arrivare a Done è difficile, tuttavia, se dovessi riassumere Scrum in un'idea, sarebbe proprio questo, ottenere "lavoro" Done. Gli Scrum Team spesso hanno difficoltà con esso a causa di una serie di motivi; scarsa pianificazione (dobbiamo garantire il perché, cosa e come vengono considerati), comprensione incoerente di "Pronto" e forse anche scarsa trasparenza su come appare "Fatto".

Se gli sviluppatori stanno suggerendo di dover annullare la Sprint Review, c'è una causa sottostante che dobbiamo arrivare qui. È difficile valutare e agire per migliorare. In particolare, l'autogestione di uno Scrum Team potrebbe suggerire di poter, di fatto, annullare la Sprint Review. Sarebbe un errore. Uno Scrum Master è responsabile della creazione di un ambiente in cui l'autogestione possa prosperare ma, soprattutto, che fiorisca all'interno dei confini del framework Scrum.

Se questa fosse una situazione in cui ti trovassi, come ti comporteresti?

Se sei interessato alla mia opinione, dai un'occhiata al video qui sotto.

Si prega di trovare una trascrizione del video qui:

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