Il leader più rumoroso (Scenario serie #4)

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Scenario #4 – Sei lo Scrum Master di un nuovo Scrum Team. Sembrano funzionare bene, ma dopo averli osservati per un po', c'è una persona che domina tutta la conversazione e prende decisioni per conto dello Scrum Team senza consultazione. Si definisce "responsabile tecnologico", quando tale ruolo non esiste nell'organizzazione.

Cosa faresti?

Avere un "responsabile tecnico" è molto comune nei team all'interno di grandi organizzazioni. In genere, uno sviluppatore promosso diventerà un "responsabile tecnologico", sinonimo di leadership. Gli Scrum Team non hanno gerarchia e questo è in diretto conflitto con l'uguaglianza di tutti i membri dello Scrum Team.

Una delle domande qui è che se lo Scrum Team si sta comportando bene, dovresti agire tu? Se il team stesso non sta sollevando un problema e non lo vede come un impedimento, alcuni Scrum Master potrebbero scegliere di non agire, e va bene così. Tuttavia, se ritieni che ciò avrà un impatto sulla fornitura di valore a lungo termine, non dovresti aver paura di agire, anche se nessuno ha sollevato dubbi.

Se questa fosse una situazione in cui ti trovassi, come ti comporteresti?

Se sei interessato alla mia opinione, dai un'occhiata al video qui sotto.

Una trascrizione scritta è disponibile qui:

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