La trasformazione della squadra (serie di scenari #2)

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Team Transformation (Scenario Series #2) – Il Product Owner viene da te, lo Scrum Master, e ti chiede consiglio su come riorganizzare i suoi team.

Cosa faresti?

Questo è uno scenario molto comune nelle grandi organizzazioni aziendali. Ti sei mai trovato in una situazione in cui il Product Owner è in realtà solo un Project Manager, che coordina più team e assegna il lavoro per "gestire" un ambito fisso? La riorganizzazione può essere potente se eseguita correttamente.

Prima di guardare il video, cosa faresti nella situazione? Quali cose prenderesti in considerazione o consiglieresti? Fai attenzione, puoi sbagliare molto se ti dimentichi della fiducia e dei valori di Scrum.

Se sei interessato alla mia opinione, dai un'occhiata al video qui sotto.

Una trascrizione scritta del video Team Transformation (Scenario Series #2) è disponibile qui:

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