Professional Agile Leadership Essentials™

Questo corso di due giorni è ampiamente considerato come la classe standard del settore per fornire a leader e manager di team agili le conoscenze per aiutare le loro organizzazioni ad adattarsi al cambiamento come parte del loro viaggio di trasformazione Agile. È creato ed esaminato da Scrum.org, la casa di Scrum. Seguendo questo corso, puoi essere certo che il materiale didattico, il formatore e (si spera!) la certificazione risultante sia della massima qualità.

Chi dovrebbe partecipare?

Questa classe ha un vasto pubblico grazie alla sua idoneità come introduzione completa o aggiornamento alla leadership Agile. È rivolto a coloro che ricoprono ruoli di leadership, dirigenti di alto livello e quadri intermedi che desiderano accrescere la capacità della propria organizzazione di rispondere alle opportunità di mercato, alle pressioni competitive e alle opportunità di innovazione. Detto questo, scopriamo ancora che chiunque all'interno di un'organizzazione, inclusi Scrum Master, Product Owner, Sviluppatori, manager organizzativi e chiunque lavori con gli Scrum Team, sono tutti partecipanti ideali.

Non è richiesta alcuna conoscenza della consegna del prodotto o del software prima della partecipazione.

Qual è la classe?

Tipicamente offerto come due giorni/quattro lezioni di mezza giornata, il PAL-E è un'esperienza di apprendimento interattivo.

In questa classe, i leader acquisiranno una comprensione di come l'agilità aggiunga valore alla loro organizzazione e perché il loro supporto nella creazione di una cultura Agile sia essenziale per il successo. La classe fornisce ai leader le informazioni necessarie per supportare e abilitare i team fornendo indicazioni e rimuovendo gli impedimenti che vanno oltre la capacità del team di affrontare.

Le aree di intervento sono:

Perché Agile Matters: collega l'agilità con ciò che conta davvero per il successo della tua organizzazione.
Sfide di un leader Agile: capire come guidare con i principi e i valori Agile crea risultati migliori e può superare molte sfide organizzative.
I leader crescono l'agilità: capire come creare una cultura dell'impegno nel miglioramento e nella consegna continui e un modello di responsabilità per l'organizzazione moderna per sostenere l'agilità.
Sviluppo delle persone: considera lo sviluppo delle persone per aiutarle a crescere e prosperare in un modo di lavorare agile.
Misurare l'agilità: scopri come misurare e guidare la consegna dei prodotti Agile.

Quali sono i vantaggi di frequentare un PAL-E con Optilearn?

Ci sono molti trainer che offrono lo stesso corso. Quando prenoti direttamente con Optilearn (a volte, offriamo le nostre lezioni tramite organizzazioni di formazione partner) riceverai i seguenti vantaggi:

Se fallisci il tuo tentativo (gratuito) di valutazione PAL I al primo tentativo, ti forniremo tutoraggio, coaching e insegnamento gratuiti per aiutarti a colmare le lacune prima del tuo secondo tentativo (gratuito).

Tempo specificamente designato in ogni classe per la preparazione della valutazione. Praticare alcune domande fittizie e ricevere feedback aumenterà le tue possibilità di successo.