Leadership agile professionale – Gestione basata sulle prove™

Leadership agile professionale – Gestione basata sulle prove™

Con i mercati e le esigenze dei clienti in continua evoluzione, le organizzazioni hanno bisogno di informazioni e prove che le aiutino ad adattarsi rapidamente a nuove sfide e opportunità in modo da poter offrire maggiore valore e ottenere una vera agilità aziendale. Tuttavia, spesso le organizzazioni che utilizzano tecniche di sviluppo del prodotto Agile utilizzano approcci di gestione tradizionali, aspettandosi che i leader stabiliscano obiettivi fermi a lungo termine e gestiscano i progressi verso di essi con dashboard di metriche statiche.

Ecco perché Scrum.org ha creato il framework EBM (Evidence-Based Management), che è un approccio Agile per aiutare i leader a guidare i loro team verso il miglioramento continuo dei risultati dei clienti, delle capacità organizzative e dei risultati aziendali. L'EBM si concentra sul valore del cliente e sulla sperimentazione intenzionale per migliorare sistematicamente le prestazioni di un'organizzazione e raggiungere i propri obiettivi strategici.

Chi dovrebbe partecipare?   

PAL-EBM è rivolto a professionisti in ruoli di leadership (inclusi dirigenti, manager, Scrum Master, Product Owner, coach e consulenti) che:

• Sono responsabili del successo dei loro programmi di consegna dei prodotti o delle trasformazioni Agile e cercano un mezzo per misurare e dimostrare tale successo
• Sono alla ricerca di un framework che identifichi le aree di miglioramento che aumentano l'agilità del loro business, compreso il tempo necessario per ruotare per affrontare nuove sfide e fornire valore al cliente
• Vogliono aiutare la loro organizzazione ad abbracciare l'empirismo e la sperimentazione per trovare soluzioni a problemi complessi (dove più è sconosciuto che noto o la situazione cambia rapidamente)
• Vogliono articolare obiettivi e misure in un modo che promuova l'autogestione e consenta ai loro team di comprendere la connessione tra il loro lavoro e il valore che la loro organizzazione sta fornendo e il cliente sta ricevendo
• Vogliono essere più efficaci nel modo in cui misurano il successo utilizzando misure Agile piuttosto che modelli di misurazione tradizionali (incluso l'uso della velocità)

I partecipanti dovrebbero aver letto la Evidence-Based Management Guide, avere una comprensione delle pratiche Agile e il desiderio di allontanarsi dai tradizionali modi di lavorare e dai modelli di misurazione basati sulla pianificazione, tuttavia non è necessaria un'esperienza specifica con Scrum. Il nostro corso Professional Agile Leadership - Essentials aiuta i leader a capire come supportare al meglio i loro team Agile ed è la preparazione ideale per PAL-EBM, ma non è un prerequisito. I nostri corsi Professional Scrum Product Owner e Professional Scrum Product Owner – Advanced insegnano ai Product Owner come fornire valore e possono essere un ottimo complemento al corso PAL-EBM.

Qual è la classe?   

Nel corso di un giorno* Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL-EBM), i partecipanti imparano cos'è l'EBM e come applicarlo attraverso un apprendimento pratico basato sulle attività. Attraverso una serie di esercizi i partecipanti apprendono tecniche che supportano una mentalità più agile:

• Usa l'empirismo per stabilire e raggiungere obiettivi strategici, gestendo l'ignoto e la complessità attraverso la sperimentazione e adattando gli obiettivi lungo il percorso
• Creare un ambiente culturale utilizzando obiettivi chiari, misure appropriate e fiducia per consentire l'autogestione e l'autonomia
• Sposta la conversazione dalla misurazione dei progressi esclusivamente attraverso le metriche delle prestazioni del team, verso un focus sulla centralità del cliente e sul miglioramento dei risultati del cliente
• Promuovere miglioramenti operativi utilizzando quattro aree di valore chiave (valore non realizzato, valore attuale, tempo di commercializzazione e capacità di innovare) come obiettivi per il processo decisionale basato sull'evidenza

Le aree di intervento sono: 

• Comprendere gli aspetti essenziali di obiettivi e misure e come influenzano i comportamenti e la cultura ei valori di un'organizzazione
• Aiuta le organizzazioni ad abbracciare l'empirismo come approccio di leadership. Utilizzo della sperimentazione per guidare in modo incrementale verso gli obiettivi dell'organizzazione 
• Un apprezzamento per il modo in cui gli obiettivi e la fiducia agiscono insieme per consentire autonomia, trasparenza e consegna di valore
• Correlare la leadership di mercato e la sostenibilità alla curiosità, all'adattamento e all'empirismo
• Comprendere come utilizzare EBM e i suoi KVA per concentrare le misurazioni sul miglioramento del valore di mercato e delle capacità operative

Quali sono i vantaggi di frequentare un PAL-EBM con Optilearn? 

Ci sono molti trainer che offrono lo stesso corso. Quando prenoti direttamente con Optilearn (a volte, offriamo le nostre lezioni tramite organizzazioni di formazione partner) riceverai i seguenti vantaggi:  

Se fallisci il tuo tentativo di valutazione PAL-EBM (gratuito) al primo tentativo, ti forniremo tutoraggio, coaching e insegnamento gratuiti per aiutarti a colmare le lacune prima del tuo secondo tentativo (gratuito).  

Tempo specificamente designato in ogni classe per la preparazione della valutazione. Praticare alcune domande fittizie e ricevere feedback aumenterà le tue possibilità di successo.