Gestione snella dei prodotti

Gestione snella dei prodotti

Impara a fornire risultati anziché limitarti a una lista di controllo di funzionalità. Il Lean Product Management si concentra sull'aiutare i product manager a migliorare le proprie pratiche e a cambiare la propria mentalità, passando dalla semplice fornitura di funzionalità al focus sui clienti, gestendo l'incertezza e guidando i propri team attraverso lo sviluppo di prodotti moderni.

Questo corso, erogato in collaborazione con Sense & Respond, include video di apprendimento on-demand per supportare la tua crescita prima e dopo ogni sessione live.

Chi dovrebbe partecipare?

Questa classe è per:

• Product Manager pronti a migliorare il loro pensiero strategico e la loro esecuzione
• Proprietari di prodotto che desiderano migliorare le proprie capacità di leadership di prodotto
• Leader dell'innovazione che cercano di promuovere uno sviluppo di prodotti più efficace
• Team interfunzionali che cercano di migliorare i risultati di consegna e le pratiche di prodotto
• Chiunque realizzi prodotti digitali e voglia padroneggiare gli approcci moderni di gestione dei prodotti

Non è richiesta alcuna esperienza pregressa in Lean Product Management.

Qual è la classe?

Il corso di Lean Product Management si svolge in quattro sessioni online di due ore ciascuna, con un massimo di 20 partecipanti. Il corso combina lezioni frontali, discussioni, casi di studio ed esercitazioni pratiche per esplorare la strategia di prodotto, la scoperta, la distribuzione, la comunicazione e la leadership.

Ogni settimana si basa sulla precedente, creando responsabilità e connessioni tra pari attraverso l'apprendimento e la riflessione condivisi. Questo non è un corso basato sulla teoria. È un workshop pratico e basato sull'esperienza, progettato per fare una differenza tangibile fin dal primo giorno.

Le aree di intervento sono:

Strategia di prodotto – definire in breve tempo una direzione chiara e concisa per il tuo prodotto.

OKR per i prodotti – identificare obiettivi misurabili che definiscano il successo della strategia del tuo prodotto.

Ipotesi e presupposti – dichiarare e testare ciò che deve essere vero affinché la tua iniziativa abbia successo.

Scoperta e convalida – scrivere e testare ipotesi di soluzione utilizzando il feedback reale dei clienti.

Cicli di apprendimento – integrare l’apprendimento continuo dei clienti nella roadmap del prodotto.

Priorità – padroneggiare quadri di riferimento per la focalizzazione, i compromessi e le decisioni basate sul valore.

Leadership e influenza – guidare team e stakeholder senza fare affidamento sull’autorità.

Cosa otterrai?

✅ Definisci una chiara strategia di prodotto
Crea strategie di prodotto convincenti e allinea i team attorno a OKR condivisi.

✅ Dai priorità come un professionista
Utilizzare quadri pratici per prendere decisioni sicure in materia di priorità.

✅ Creare backlog convalidati
Creare backlog basati sulla conoscenza del cliente e sul valore aziendale.

✅ Comunicare le roadmap in modo efficace
Impara a presentare e ad allineare le parti interessate attorno a una visione condivisa.

✅ Scoperta e consegna dell'equilibrio
Capire quando esplorare e quando agire con sicurezza.

✅ Influenza senza autorità
Guidare e ispirare il cambiamento nei team interfunzionali.

Quali sono i vantaggi di frequentare un corso di Lean Product Management con Optilearn?

Il Lean Product Management colma il divario tra strategia ed esecuzione.
Frequentando questo corso con Optilearn riceverai:

• Moduli video on-demand per supportare l'apprendimento continuo
• Sessioni in piccoli gruppi limitate a 20 partecipanti per un coinvolgimento attivo
• Pratica pratica nel mondo reale utilizzando il tuo prodotto e il contesto organizzativo
• Pianificazione flessibile in 4 sessioni da 2 ore distribuite su più settimane
• Modelli pratici, esempi e risorse post-lezione per aiutarti a continuare a migliorare
• Guida da parte di formatori esperti che hanno guidato trasformazioni di prodotti in diversi settori