Obiettivi e risultati chiave
Allinea la tua azienda agli OKR attraverso la definizione di obiettivi incentrati sulla persona. Tutti hanno un cliente, anche chi lavora nelle risorse umane, nel marketing, nel settore legale e finanziario. Gli OKR aiutano la tua organizzazione a definire obiettivi che mantengano le persone a cui ti rivolgi al primo posto.
Basato sul libro best-seller di Jeff Gothelf e Josh Seiden, Chi fa cosa e in che misura?Questa masterclass su Obiettivi e Risultati Chiave insegna un cambiamento di mentalità: l'unico modo significativo per stabilire obiettivi e misurare il successo è attraverso cambiamenti nel comportamento umano. Questa lezione è offerta in collaborazione con Sense & Respond e include video di apprendimento on-demand per consolidare il materiale prima e dopo ogni sessione live.
Chi dovrebbe partecipare?
Questa classe è per:
- Leader che desiderano allineare le proprie organizzazioni ai risultati dei clienti
- Team di trasformazione che implementano framework OKR
- Partner delle risorse umane a supporto delle iniziative di allineamento organizzativo
- Product Manager che collegano la strategia di prodotto agli obiettivi aziendali
- Team strategici che traducono la visione in obiettivi realizzabili
- Chiunque sia responsabile dell'allineamento del lavoro con risultati significativi
Non è richiesta alcuna esperienza pregressa in OKR.
Qual è la classe?
Il corso "Obiettivi e Risultati Chiave" si svolge in quattro sessioni online di due ore ciascuna, progettate per combinare lezioni frontali, discussioni ed esercitazioni pratiche. Il corso è limitato a 20 partecipanti, garantendo un dialogo aperto, feedback in tempo reale e coaching pratico.
I partecipanti impareranno a definire OKR significativi, a mappare i risultati per i clienti e ad allineare gli obiettivi tra i team attraverso una comprensione condivisa e una definizione delle priorità. Ti eserciterai a scrivere OKR che siano stimolanti, concreti e attuabili, e che mantengano il cliente al centro degli sforzi della tua organizzazione.
Le aree di intervento sono:
Capire gli OKR – cosa sono e perché sono importanti.
Obiettivi incentrati sul cliente – definire chi è il tuo “cliente” indipendentemente dal tuo ruolo.
Risultati vs Risultati – identificare cambiamenti comportamentali misurabili piuttosto che risultati concreti.
Scrivere OKR eccellenti – obiettivi chiari, incentrati sull’uomo e raggiungibili.
Pratica continua – integrare gli OKR in un ciclo continuo di miglioramento.
Allineamento e agilità – creando uno scopo condiviso e una reattività in tutta l’organizzazione.
Cosa otterrai?
✅ Crea obiettivi incentrati sul cliente
Scrivi OKR che mettano i risultati per i clienti al centro degli sforzi della tua organizzazione.
✅ Guida un vero allineamento
Trasformare gli OKR da strumenti di reporting a potenti motori di cambiamento.
✅ Coinvolgi i tuoi team
Padroneggia le tecniche per entusiasmare i team riguardo agli obiettivi condivisi.
✅ Misura ciò che conta
Sviluppare competenze per monitorare e valutare i progressi verso risultati significativi.
✅ Implementa immediatamente
Parti con strumenti pratici che potrai utilizzare fin da lunedì mattina.
Quali sono i vantaggi di frequentare un corso OKR con Optilearn?
Molte organizzazioni utilizzano gli OKR senza mai sfruttarne appieno il potenziale. Partecipando a questo corso con Optilearn, otterrai:
- Un approccio incentrato sull'uomo che pone i clienti e i dipendenti al centro di ogni obiettivo
- Esercizi pratici basati sugli obiettivi e le sfide della tua organizzazione
- Un ambiente piccolo e collaborativo limitato a 20 partecipanti
- Pianificazione flessibile in 2 sessioni da 2 ore nell'arco di alcune settimane
- Accesso a video di apprendimento on-demand e materiali post-lezione per approfondire la tua pratica
- Coaching pratico da parte di esperti professionisti OKR in collaborazione con Sense & Respond
Panoramica del corso
Questo corso è rivolto a chi desidera un'esperienza coinvolgente e basata sull'attività, incentrata sulla scrittura di OKR incentrati sul cliente. Ideale per team o leader che cercano allineamento, chiarezza e risultati misurabili e incentrati sulle persone.
1 mezza giornata o 2 x 2 ore
Da remoto o di persona
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