(12/19) インクリメントと完了の定義

このビデオでは、ライアンが増分と完了の定義、スクラム フレームワークの最終成果物とコミットメントについて説明します。彼は、インクリメントはスプリントの目に見える成果であり、スクラム チームによって提供される累積的な価値を具体化すると説明します。レゴ構造にレンガを追加するのと同じように、スプリント内で複数の増分を開発でき、それぞれが以前の増分に基づいて構築されます。 Ryan 氏によると、この増加はスプリント目標の現れであり、製品目標に向けた進捗の尺度として機能します。増分が使用可能な状態にあり、関係者がスプリント レビュー中またはスプリント レビュー前に有意義なフィードバックを提供できるようにすることが重要です。

完了の定義は、すべての増分が完了したとみなされるために満たさなければならない一連の品質基準です。この定義により、一貫性と品質が保証され、製品の完全性が保護されます。これはスクラム チームと組織の間の共通の理解であり、ユーザーに最大の価値を提供するものについての洞察を得るにつれて進化していきます。ライアン氏は、「完了の定義」を遵守することの重要性を強調し、これらの基準を侵害するリスクについて警告しています。彼は視聴者に、あらゆる製品に適用される品質記述子について考えるよう勧めています。例としてコンピューターのキーボードを使用して、これらの基準がどれほど多様でユーザー重視であるべきかを説明しています。

要約すると、Ryan 氏は、リリースの増分に関して「完了」の定義は交渉の余地のないものであり、それぞれのリリースが製品の進化に積極的に貢献することを保証すると強調します。また、ユーザーのフィードバックを収集し、製品を継続的に改良し改善するための透明性と利害関係者との関与を提唱するインクリメントの役割も強調しています。