(14/19) スプリント計画

このビデオでは、ライアンがスプリントの準備を整えるスクラムの重要なイベントであるスプリント計画について説明します。スクラム チームはここで、今後の作業の「なぜ」、「何を」、「どのように」行うかを検討します。このイベントは、チームが協力してスプリントの予測作業の概要を説明する機会であり、スプリント目標の作成とその達成に必要なタスクの決定に重点を置いています。

スプリント計画イベントには最大期間またはタイムボックスがあり、これはスプリントの長さによって異なりますが、プロセスを急がずに集中力を維持するために不可欠です。プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発者を含むすべてのチームメンバーが参加しますが、必要に応じて外部の専門家が参加する可能性もあります。スプリント計画への主な入力には、注文されたプロダクト バックログと現在の市場状況に関する知識が含まれており、スプリントの目標 (スプリントが検証または達成することを目指す仮説または目標) を知らせるのに役立ちます。プロダクトオーナーは潜在的なスプリント目標を提示し、それが価値あるものであり、達成可能であることを保証するためにチームによって改良され、合意されます。次に、開発者はプロダクト バックログ アイテムを選択し、場合によっては作成して、合意されたスプリント目標に合わせた予測計画を作成します。また、これらのアイテムを使用可能な増分に変換し、管理性と透明性を向上させるためにアイテムをより小さなタスクに分割する方法についても説明します。

Ryan は、家を片付けるためのスプリント バックログを作成することで、視聴者がこれらの概念を適用するアクティビティで締めくくっています。これは、予期せぬ発見 (水漏れなど) が発生した場合に、スプリントの目標をそのままにしながらスプリント バックログを適応させることがどのように必要になるかを示しています。これはスプリント計画の動的な性質を例示しており、スクラム チーム内で柔軟で目標指向のアプローチを促進する上でのその役割を強調しています。