(9/19) スクラムフレームワークの概要

このビデオでは、ライアンがスクラム フレームワークのスナップショットを提供し、その主要なコンポーネントであるイベント、アーティファクト、コミットメントをカバーしています。彼は、スクラム フレームワーク図を手元に用意しておいて、説明を聞きながら注釈を付けて、今後のビデオでさらに深く探索する準備をしておくことを提案しています。

ライアンは、製品の目的を導く、補完的ではあるが不可欠な要素である製品ビジョンを紹介します。プロダクトオーナーが明確にしたプロダクト目標は、このビジョンを達成するための極めて重要なステップであり、プロダクト バックログの内容を形成します。このバックログは基本的なスクラム成果物であり、順序付けおよび詳細化されたプロダクト バックログ アイテムで構成され、スプリント プランニングの基礎として機能します。スプリント プランニングは、なぜ、何を、どのようにしてという 3 つの重要な質問に取り組みます。 「なぜ」はスプリント目標に具体化され、プロダクトオーナーによって提案され、チームによって洗練され、スプリント中に達成される内容の準備が整います。開発者がスプリント バックログを作成し、スプリント目標を達成するためのタスクと戦略の概要を作成するときに、「何を」と「どのように」に対処します。毎日のスクラムは、開発者が進捗状況を評価し、スプリント目標に向かって順調に進むために必要な調整を行うためのものです。スプリントの終わりに向けたスプリント レビューでは、増分がフィードバックのために関係者に提示され、将来のプロダクト バックログの優先順位に影響を与える可能性があります。スプリント レトロスペクティブはスプリントを締めくくり、スクラム チーム全体が作業の有効性と品質を向上させることについて振り返り、戦略を立てる時間を提供します。これにより、完了の定義がさらに洗練される可能性があります。

Ryan の概要では、スプリントの制限されたタイムボックス内でスクラム フレームワークをカプセル化しており、視聴者はシリーズの後続のセグメントでスクラムの各側面をさらに深く掘り下げることができます。