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対象者
このクラスの主な対象者は、スクラム マスター、チーム リーダー、マネージャー、プロダクト オーナー、開発者、またはスクラム チームがどのように製品を開発し、価値を提供するかに関心のある人です。クラスの名前にもかかわらず、それはスクラム マスターだけのために設計されたものではありません。
事前に、プロダクトやソフトウェアの提供に関する知識や、スクラム チームに参加した経験は必要ありません。
どの様なクラスですか？
このクラスでは、スクラム フレームワークの背後にある理論を学び、原則を実際にどのように適用したかについてトレーナーから経験を聞きます。
ポイントは次のとおりです。
- 経験主義 – スクラムフレームワーク全体を支える、証拠に基づく意思決定理論。
- スクラムの価値 – 成功する自己管理型のスクラム チームを構築するための基盤を提供する 5 つのコア バリュー。
- 自己管理 – 優れたスクラム チームの資質と、それらがどのように連携するか。
- スクラム チーム – 3 つの説明責任と、それらがどのように連携して完了インクリメントを生成するか。
- スクラムイベント – スクラムが提供する機会を調査して適応させ、価値の提供に焦点を当て続けることを保証します。
- アーティファクト – スプリント全体で検査され、必要に応じて調整される透明な記事。
また、完了、ファシリテーション スタイル、リーダーシップ スタイル、コーチングとメンタリング、予測とリリース計画、製品価値、製品バックログ管理、緊急ソフトウェア開発、技術的リスクの管理、継続的な品質など、他の多くのテーマにも触れています。
