スペイン語 – Professional Scrum Master™、2024/4/22 – 2024/4/23

対象者

このクラスは、スクラム マスター、プロダクト オーナー、開発者、スクラム チームと協力する組織マネージャー、またはスクラムが価値提供を向上させる方法を学びたい人を対象としています。クラスの名前にもかかわらず、これはスクラム マスターだけを対象としたものではありません。

事前に、プロダクトやソフトウェアの提供に関する知識や、スクラム チームに参加した経験は必要ありません。

どの様なクラスですか？

スクラム フレームワークの背後にある理論を学び、その原則を業界にどのように適用したかについてトレーナーから経験を聞きます。

ポイントは次のとおりです。

• 経験主義 – スクラムフレームワーク全体を支える、証拠に基づく意思決定理論。
• スクラムの価値 – 成功する自己管理型のスクラム チームを構築するための基盤を提供する 5 つのコア バリュー。
• スクラム チーム – 3 つの説明責任と、それらがどのように連携して完了インクリメントを生成するか。
• イベント – スクラムが検査と適応のために提供する機会であり、価値の提供に重点が置かれるようにします。
• アーティファクト – スプリント全体で検査され、必要に応じて調整される透明な記事。
• 自己管理チーム – 優れたスクラム チームの資質と、それらがどのように連携するか。

また、次の点にも触れています。完了、ファシリテーション スタイル、リーダーシップ スタイル、コーチングとメンタリング、予測とリリース計画、製品価値、製品バックログ管理、緊急ソフトウェア開発、技術的リスクの管理、および継続的な品質。