対象者
このコースは、チームが複雑な問題の解決に取り組んでいるあらゆる業界の受講者に適しています。たとえば、これにはスクラム マスター、プロダクトオーナー、プロダクトマネージャー、開発者、およびプロダクトとその価値ある提供に携わる組織マネージャーが含まれます。このコースはプロダクト オーナーだけのものではありません。
事前に、プロダクトやソフトウェアの提供に関する知識や、スクラム チームに参加した経験は必要ありません。
どの様なクラスですか?
製品の提供と価値の検証の背後にある理論だけでなく、それを実行する方法も学びます。また、業界で原則をどのように適用したかについて、トレーナーからの経験も聞くことができます。
ポイントは次のとおりです。
- 柔軟性(アジリティー) – プロダクトオーナーの説明責任を適切に遂行することで、ビジネスの柔軟性を高めます。
- ビジネス – プロジェクトの考え方よりもプロダクトをサポートしながら、ビジネス戦略をプロダクトのデリバリーに効果的に橋渡しする方法を学びます。
- プロダクトマネージメントテクニック – 効果的なプロダクトバックログマネージメント、リリースマネージメント、予測、関係者とのやり取りを身につけます。
- 経験主義 – スクラムフレームワーク全体を支える、証拠に基づく意思決定理論。
- 指標 – 価値の創造とプロダクトの成功を測定する方法を追跡し、結果として経験的な意思決定を改善します。
- コミュニケーション – 戦略、プロダクトビジョン、プロダクトゴールを効果的に伝える方法を検討します。