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最もうるさいリーダー (シナリオ シリーズ #4)


シナリオ #4 – あなたは新しいスクラム チームのスクラム マスターです。彼らはうまく機能しているように見えますが、しばらく観察した後、すべての会話を支配し、協議なしでスクラム チームを代表して決定を下す 1 人の人物がいます。組織内にそのような役割が存在しない場合、彼は自分自身を「技術リーダー」と呼んでいます。

あなたならどうしますか?

大規模な組織内のチームでは、「技術リーダー」を持つことは非常に一般的です。通常、昇進した開発者は「技術リーダー」になり、リーダーシップと同義になります。スクラム チームには階層がなく、これはすべてのスクラム チーム メンバーが平等であることと真っ向から対立します。

ここでの質問の 1 つは、スクラム チームがうまく機能している場合、行動する必要があるかということです。チーム自身が問題を提起しておらず、それを障害と見なしていない場合、一部のスクラム マスターは行動しないことを選択する可能性がありますが、それは問題ありません。ただし、長期的な価値の提供に影響を与えると思われる場合は、誰も懸念を提起していなくても、行動を起こすことを恐れてはなりません。

これがあなたの立場だったら、あなたはどのように行動しますか?

私の意見に興味がある場合は、以下のビデオをご覧ください。

書面によるトランスクリプトはこちらから入手できます。

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