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資格の問題


誰もが新しい資格に合格するのが好きですが、どの資格を取得する必要がありますか?ある種の証明書を提供するほとんどの資格は数千ポンドの費用がかかり、見返りに利益をもたらさないものに資金を提供したい企業はありません.このブログでは、私が提供するいくつかの資格について説明します。 Scrum.org 彼らが私に与えてくれた恩恵を分かち合います。うまくいけば、彼らはあなたの雇用主があなたの努力に資金を提供するための堅実なビジネスケースをまとめるのに役立つかもしれません…!

始める前に、おそらく私の背景を説明する必要があります。私はスクラム マスターおよびアジャイル コーチとして働いている独立した請負業者です。トレーニングは自分のポケットから出てくるので、好きなだけトレーニングに投資できます。そうは言っても、3 つの基準を満たしている場合にのみ、自分の知識を検証しようとします。

  • それは私の価値提供に追加するものですか?
  • それは市場で際立ったものになるか?
  • 私はそれに興味がありますか?

親切なアドバイスですが、何かの認定資格を取得しようとしないでください。

ということで、口コミへ!

プロフェッショナル スクラム マスター (PSM I)

この資格は、主にスクラム マスターの役割を担う人を対象としています。スクラムに関する私の知識を統合したので、私はそれを追求しました。基本的なフレームワーク、コアバリュー、スクラムがどのように/なぜ存在したかを教えてくれました。評価は難しいですが、問題の難しさよりも時間の制約が主な理由です (80 問、60 分、85% で合格)。 1 つだけ注意すべき点があります。 埋め込む スクラムなので、テクニックを探している経験豊富なスクラム マスターの場合は、次のコースに目を向けてください…

プロフェッショナル スクラム マスター (PSM II)

これは主に経験豊富なスクラム マスター向けです。未経験でも取得可能ですか?おそらく。しかし、ほとんどの質問は状況に応じたものであり、実際の経験に関連付けることができない限り、非常に難しいでしょう. PSM-II の勉強は、私がスクラムでチームを指導するために使用するテクニックを検証し (そしていくつかの新しいテクニックを見せてくれました)、一歩下がって私を勇気づけました.多くのスクラム マスターは、開発チームへのサービスに重点を置いていますが、PSM によって、私は組織へのサービスと、より効果的なチェンジ エージェントになる方法に注目するようになりました。このアセスメントは PSM-I よりも簡単でした。これは、経験が豊富であるだけでなく、時間の制約が少ない (30 問、60 分、85% で合格) ためでもあります。質問は数文の長さですが、最初の合格後に完全なチェックを行うのに十分な時間があります.

プロフェッショナル アジャイル リーダーシップ (PAL I)

これは、組織をよりアジャイルにする方法を検証/学習したいリーダーとして働く人向けです。より良いリーダーになる方法、障害を取り除く時期、チームに力を与える方法に焦点を当てています。最も重要なことは、アジリティが組織にどのように価値をもたらすかを学ぶことです。評価を受けるには、スクラムの能力についてもよく理解している必要があります。これは最も取得しやすい資格であると言えますが、最も価値のある資格でした。そのために勉強したのは、多くの場合、管理者のせいではなくても、組織レベルで非常に多くの障害が発生することが明らかになったからです。組織をよりアジャイルにする方法を知っていれば、それを実行するよう経営陣を指導できると思いました。 PSM-II と同様に、時間は問題ではありません (36 問、60 分、85% で合格)。

プロフェッショナル スクラム プロダクト オーナー (PSPO II)

完全な開示、私は PSPO I をスキップしました。なぜですか?まず第一に、私はプロダクト オーナーではありません。また、フレームワークに関する知識に集中するよりも、プロダクト オーナーがその役割を効果的に遂行できるように指導する能力が必要であることがわかりました。 PSPO I は非常に価値があると確信しています (結局のところ、「価値を最大化する」ことに焦点を当てています... はぁ、スクラムの冗談です) が、私はそれについて勉強していないのでコメントできません。この資格は、PSM II と同様に、効果的なプロダクト オーナーになる方法とそのメリットに焦点を当てています。重要なメトリクス、重要な価値の指標、およびプロダクト オーナーが直面しなければならない闘いについて学びます。これは私にとって取得するのが非常に難しいものでしたが、スクラム マスターとしての私の役割にとって、プロダクト オーナーを適切に指導できることの価値が重要であることはわかっていました (40 の質問、60 分、85% で合格)。

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以上が現在取得している資格です Scrum.org.振り返ってみると、認定バッジを持っているのはいいことですが、実際には必要ありません。私の目標は、自分の役割をより良くし、自分の提供する価値を向上させることでした。これを達成するには、焦点を絞った研究だけで十分でした。 Scrum.org フォーラム あなたの勉強を強力にサポートします。ジュニア スクラム マスターへの私のアドバイスは、自分の仕事に自信がついたら、自分が関与している他の役割をより広く見て、それらの知識を向上させることです。そのおかげで、あなたはより優れたスクラム マスターおよびコーチになることができます。

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最後に、上記の資格に合格するためのヒントをいくつか共有したいと思います。あなたが目にするすべてのブログ投稿は、スクラム ガイドを読み、推奨される読み物を完了し、Scrum.org で公開評価を受けることを提案しているので、私はそれをしません。私は物事を何度も繰り返すことで学ぶので、あなたのための私の 2 つのヒントは次のとおりです。

  1. ペアリング: あなたと同じ資格を取得している、または取得したことがある他の人を見つけて、お互いにクイズを出してください。スクラム ガイドを読み、「この文を完成させてください」と再生します。相互に模擬的な質問をし、続いて「なぜ?」を行います。協力して学習することで、知識が調整され、質問に対する共鳴板が提供されます。
  2. 教えてください: 何かを自分の知識に染み込ませる最も効果的な方法は、それを教えることです。自分が勉強していることを他の人に説明することは、他にはない方法で自分の心にドリルダウンするだけです。何年も前に、読んだことを 5%、教えたことを 80% 覚えているという調査結果がありました (今はリンクが見つかりませんが、でっち上げではないことを約束します😊)。トピックを選んでチームに教えます。コアバリューを思い出すのに苦労していますか?スクラムのアーティファクト?タイムボックスの目的は?教えて!

そこにあります。 Qualification Quandry に関する私の一般的なとりとめのない話 私は幸運にも取得できました。私の次のターゲットはPSM-IIIです。それがどれほど難しいかを理解している人のために、幸運を祈ります…

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